キャパシティバッファ

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【ブログVol.99】オペレーションは大幅に改善した。 さあ、次はどうしよう?

これまでの主なTOCアプリケーションは、市場に至る価値の流れ(フロー)を改善することに焦点を当ててきました。実際、5段階集中プロセス、DBR、CCPMそしてTOC流の補充はすべて、顧客への信頼性の高いデリバリを達成するのが目的です...
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【ブログVol.76】計画負荷の背後にある重要な情報

私が計画負荷(Planned-Load)という概念を考えついた当時は、私のMICSSシミュレータにも「あったら便利だが無くても済む」おまけ機能くらいにしか思っていませんでした。 そのMICSSは、生産管理に関わる様々なポリシーやアイデアを...
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【ブログVol.17】売上、キャパシティそして利益の改善

小さな織物メーカーG社は翌四半期の見通しを立てようとしています。同社は、何か思い切った決断をしないと、次の四半期の総スループット(T)は$485,465だろうと予測しています。しかし、その期間の総業務費用(OE)は$485,000で、税前...
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【ブログVol.16】保護能力とキャパシティバッファ

関係、違い、そして戦略的な影響 棚スペースと保護能力 常にキャパシティを需要に一致させるのは不可能だ! これは現在のすべての原価計算方式に対する挑戦のカギを握るTOCの重要な認識です。 以前の記事「キャパシティ・コストの...