経営

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【ブログVol.46】リーダーとそれに従う者

長沙の毛沢東の記念碑は、彼の最も有名な詩「長沙」を詠んだとされるところに立っている。 リーダーシップは常に肯定的なものなのか? オーナーと取締役会にとって、上席のマネージャーの任命は、重要だが「情に流され易い」悩ましい意思決定のひとつです。...
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【ブログVol.29】重要な意思決定に対するTOCの支援(DSTOC)

私は、人は自分では自分の作品の価値を証明できないという、ユダヤの古い格言を知っています。確かにそうですが、とても忙しい人々が貴重な時間を割いて、ほとんどすべてのビジネスにとって重要だと私が勝手に思っている話しを聞きに来て、演習を体験して、そ...
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【ブログVol.28】自分の昇進を阻む障害を取り除く

議論・楽しい学びのための謎解き・フィクション 個人の戦略を扱った以前の記事から - 今回の事例研究はそれと強く関係しています! CompAdvantage社の最高経営責任者(CEO)Daleは、自分は次のグローバル・マーケティング&セールス...
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【ブログVol.11】コストを配賦すべきか、しないべきか - それが問題?

論点を明確にするための中継ぎの投稿 重要な意思決定にTとIおよびOEを使う  シリーズ第1.5部 前回はキャパシティのコストは線形ではなく連続でもないと言いました。しかし、特定のキャパシティの消費を特定の製品に関連付ける直接的な手段がない場...
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【ブログVol.6】個人と組織の間の厄介な関係 – 第1部

「私をどう評価するか教えてもらえたら、私がどう振る舞うか教えましょう。」 この有名な引用文は、個人と組織の対立の本質を述べています。ゴールドラット博士によると、人はどう評価されるかに従って振る舞うものですが、その評価方法は必ずしも組織にとっ...
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【ブログVol.1】決断しなければならない - ある経営者の教訓

ある奇怪な事件で次のようなメモが見つかったと想像しください。そこには、公の場では決して明かされることのなかったCEOの秘めた思いが書かれていました。 私は、Fedora Russia社との契約について私が本当に深く考えていることを、皆はきっ...