ブログ 【ブログVol.17】売上、キャパシティそして利益の改善
小さな織物メーカーG社は翌四半期の見通しを立てようとしています。同社は、何か思い切った決断をしないと、次の四半期の総スループット（T）は$485,465だろうと予測しています。しかし、その期間の総業務費用（OE）は$485,000で、税前純...
能力制約
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ブログ 【ブログVol.16】保護能力とキャパシティバッファ
関係、違い、そして戦略的な影響棚スペースと保護能力常にキャパシティを需要に一致させるのは不可能だ！これは現在のすべての原価計算方式に対する挑戦のカギを握るTOCの重要な認識です。 以前の記事「キャパシティ・コストの非線形性」で、使えるキャパ...
ブログ 【ブログVol.15】制約の簡単な歴史
TOCで言う「制約」の適切な定義は何なのかをめぐる最近の議論をみて、ゴールドラット博士の制約に対する姿勢の発展的変化をクローズアップして、その歴史的事実を簡単に振り返ってみたくなりました。制約理論（TOC：Theory of Constra...
ブログ 【ブログVol.12】本当に良いチャンスなのか?
重要な意思決定にTとIおよびOEを使う シリーズ第2部チャンスまたは機会は様々な形で現れます。しかし、疑うのが無意味なほど良いチャンスには滅多にめぐり合えません。どんなに有望なチャンスに見えても、ほとんどは疑いが付き物です：それは本当にチ...