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【ブログVol.41】MTA(アベイラビリティ保証の見込生産)の境界

この記事では、高いアベイラビリティの保証が理に適っているのはどういうときか示すことに焦点を当てたい。そのために提案されたソリューションの基礎になる主な考え方(知見)は前回の記事で述べたとおりです。 在庫の管理は、常に品目(アイテム、品物、商...
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【ブログVol.29】重要な意思決定に対するTOCの支援(DSTOC)

私は、人は自分では自分の作品の価値を証明できないという、ユダヤの古い格言を知っています。確かにそうですが、とても忙しい人々が貴重な時間を割いて、ほとんどすべてのビジネスにとって重要だと私が勝手に思っている話しを聞きに来て、演習を体験して、そ...
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【ブログVol.14】共同の意思決定プロセス

重要な意思決定にTとIおよびOEを使う  シリーズ第3部 前回の記事では、正しい決定には直感に基づく判断材料が必要不可欠であることを示しました。ですから、どんなにしっかりした意思決定の仕組みであれ、問題に対して最も直感の利く人々の関与が絶対...