価値

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【ブログVol.114】ビックデータの重要性

Amir Schragenheimと私2人の投稿 ビックデータは重要ですか?どの組織もそこから大きな価値を引き出せますか? Amirと私は、「大きな潜在性は認めるが、膨大なデータに溺れるのも問題だ」(ゴールドラット博士の著書The Hays...
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【ブログVol.92】オンラインストアが超えないといけない大きな障害

私Eli SchragenheimとHenry Camp氏共同の投稿です。 電子商取引は、様々な多くの市場セグメントで実質の付加価値を提供しています。この新しい技術の価値については、「新技術に対する6つの質問をオンラインストアに当てはめたら...
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【ブログVol.90】新技術に対する6つの質問をオンラインストアに当てはめたらどうなるか

Amazonは小売りに大きな変化をもたらし、大きな小売チェーンは皆それを感じとっています。それは小売チェーンを完全には淘汰できなくても、オンラインで購入できるのは破壊的テクノロジーです。問題は、経済的に存続可能な状態を維持するために、現在の...
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【ブログVol.88】TOCの重要な洞察: 「つまらないこと(チュープチック)に時間を使うな」

ゴールドラット博士は、TOCに「チュープチック(choopchik)」というヘブライ語のスラングを取り込みました。それは元々ロシア語で、非常に小さなつまらない問題を指す言葉です。ゴールドラット博士に言わせると、チュープチックを解決すればひょ...
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【ブログVol.60】TOCとソフトウェア - その価値の探究

ソフトウェアは、神の祝福であると同時に呪いでもある。最近、ビッグデータ、インダストリー4.0、完璧な予測アルゴリズムといったものに、皆が大々的に駆り立てられているのは、ソフトウェアなら私たちが分からないことを教えてくれるはずだという期待の表...
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【ブログVol.56】議論の続き:TOCを適用する大きな価値はどこにあるのか?

James Powell氏とKevin Kohls氏が、TOCの売り込みとその成功法について興味深い議論をしています。私はそれを振り返って、私なりの観点でいくつか一般的な見解と結論を示しておきたい。 TOCのコンサルタントは皆、「現在と将来...
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【ブログVol.54】市場にTOCの価値を売り込む

TOCが最高の経営手法であるなら、なぜ我々はそれを売り込むのに苦労するのか? これはTOCに熱心な人々すべての最も普通の疑問だと私は思います。これは包括的な手法の潜在的な弱点を突いた現実のひとつではないでしょうか。私は、TOC陣営の外にいる...
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【ブログVol.48】新製品の価値を発掘する - 第2部

新製品の価値評価に関する最初の記事の続きから始めます。 質問3:その制限を回避するために今行っているルール、規範または行動にどんなものがあるか? この3番目の質問は、現在のルールややり方あるいは行動をじっくり見ることで、新しい視点を提供しま...
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【ブログVol.47】新製品の価値を発掘する - 第1部

このシリーズの記事で述べる内容の要約は次のビデオを見れば分かります: 企業はあまりにも新製品を多く出しすぎです。新しい製品の多くは、売上げが好調でも追加のスループットは生み出しません。なぜなら、顧客は古い製品の代わりに新しい製品を買うだけで...
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【ブログVol.43】豊富な品揃えの提供か、安定したアベイラビリティの保証か

商品の品揃えの仕方には、潜在顧客への基本的なメッセージが異なる2つのタイプがあります: 私たちは、お客様が本当に必要なものは何でもご用意しております。万一在庫に無い場合でも、お客様のために直ぐお作りできますので、ご安心ください。 私たちは、...