ブログ 【ブログVol.114】ビックデータの重要性
Amir Schragenheimと私2人の投稿ビックデータは重要ですか？どの組織もそこから大きな価値を引き出せますか？Amirと私は、「大きな潜在性は認めるが、膨大なデータに溺れるのも問題だ」（ゴールドラット博士の著書The Haysta...
意思決定
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ブログ 【ブログVol.113】複雑性と不確実性への挑戦
「あなたのビジネスの可能性を最大限引き出すのを邪魔する3つの過ち」と題した非常に興味深い記事をMickey Granot氏が掲載しています。詳細はをご覧ください。そこでMickey氏が指摘している過ちは次のとおりです：あれこれと注意を発散す...
ブログ 【ブログVol.112】成果測定に関わる問題と解決の方向性
「あなたが私をどう評価するか教えてくれたら、どう私が行動するか教えましょう」というゴールドラット博士の有名な言葉は、人の評価すべての暗い一面を示すものです。それは、当事者個人の行動に影響を与え、ひいては組織全体の行動を左右します。マネージメ...
ブログ 【ブログVol.111】スループット（T）と業務費用（OE）、そしてキャパシティがクリティカルなところ － 意思決定のカギを握るもの
スループット（T）は、組織として生み出した正味の付加価値です。そして、業務費用（OE）は、そのTに値する価値を顧客に提供できる、適切な能力を備えたすべてのリソースのキャパシティを供給するために必要な財務コストです。訳が分かりませんか？ タイ...
ブログ 【ブログVol.110】意思決定：感情とロジックの対話
私たちTOCの仲間は、人は、論理的な思考をする存在であり、全力を尽くしてものごとを明晰に考えようとし、それによって最良の結論を導くことができると考えています。では、我々は明晰な思考ができるとして、それが私たちの意思決定にどう影響するのでしょ...
ブログ 【ブログVol.109】業界の常識にとらわれる
崩れつつある常識どこの業界にも、（本当にベストか？は別にして）そこ独自の「ベストプラクティス」があって、その分野にいる皆が信じる一連のパラダイム全体を共有しています。その結果、激しさを増す競合との同じ顧客の奪い合いで消耗して、業績が頭打ちに...
ブログ 【ブログVol.105】危機から脱出するか － それとも、まともに嵌まる？
Teva社は、イスラエル生まれの今や売上高数十億ドルの多国籍の製薬会社になりましたが、今もイスラエル人には親しみを感じる存在です。2年前、同社の時価総額は650億ドルでした。ところが、現在は190億ドルまで下げて、もう今は昔になりそうです。...
ブログ 【ブログVol.50】「決して知っているとは言わない」という警句と（十分確かな）知識の限界
この「クラウド（対立解消図）」は、知識が限られた現実に生きる我々の一般的な対立（またはジレンマ）を表現したものです。ゴールドラット博士は「決して知っているとは言わない」という警句を作って、今現在の我々の理解に疑問を投げる兆候を常に探して、新...
ブログ 【ブログVol.46】リーダーとそれに従う者
長沙の毛沢東の記念碑は、彼の最も有名な詩「長沙」を詠んだとされるところに立っている。リーダーシップは常に肯定的なものなのか？オーナーと取締役会にとって、上席のマネージャーの任命は、重要だが「情に流され易い」悩ましい意思決定のひとつです。その...
ブログ 【ブログVol.43】豊富な品揃えの提供か、安定したアベイラビリティの保証か
商品の品揃えの仕方には、潜在顧客への基本的なメッセージが異なる2つのタイプがあります：私たちは、お客様が本当に必要なものは何でもご用意しております。万一在庫に無い場合でも、お客様のために直ぐお作りできますので、ご安心ください。私たちは、お客...