ブログ 【ブログVol.85】よく知られたTOCのアプリケーションでTOCの熟練者が犯しやすい間違い
TOCのアプリケーションはどれも、ただレシピに従ってやればえばいい段階にはないと私は思います。確かに、SDBR、アベイラビリティ保証の見込生産（MTA: Make-to-availability）、消費同期の多頻度補充、CCPMにはそれぞれ...
DBR
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ブログ 【ブログVol.76】計画負荷の背後にある重要な情報
私が計画負荷（Planned-Load）という概念を考えついた当時は、私のMICSSシミュレータにも「あったら便利だが無くても済む」おまけ機能くらいにしか思っていませんでした。 そのMICSSは、生産管理に関わる様々なポリシーやアイデアを吟...
ブログ 【ブログVol.71】いつ決断したらよいのか？
意思決定はすべて選択肢からの選択です。もう一つの重要な要素は結論を下す適切なタイミングです。マネージャーが即座に結論を下さないとならないようなことは、ほとんどありません。そもそも、まったく不意に脅威に襲われること自体が望ましくない状況です。...
ブログ 【ブログVol.39】DBR/SDBRの境界
DBR（Drum-Buffer-Rope：ドラム・バッファ・ロープ）は、TOCの製造向けの計画立案法です。この記事では、顧客が製品と数量、納期を指定する受注生産（MTO：Make-To-Order）のためのDBR/ SDBRについて述べます...
ブログ 【ブログVol.4】不確実性への対処においてTOCがこれまで成し遂げたこと
TOCは常に、日常的でどこにも必ず存在する不確実性に着目してきました。しかし、不確実性に対処するツールの全体的な波及効果を完全には一般化していませんでした。そこで、この記事では、DBR、CCPM、在庫補充のソリューションから生じる広範なイン...
ブログ 自己紹介（エリ・シュラーゲンハイム氏）
私は、数学の得意な根っから論理人間と、人々に2度ない体験を与える芸術家（画家というより作家）を、足して2で割ったような人間だと思っています。私は映画制作を学び、コンピュータを使う仕事に移るまで、9年間テレビ局でディレクターをしていました。ず...