ブログ 【ブログVol.37】短期と長期のTOCあるいは2つの重要なフロー
それぞれ別の制約に制限された異なるフロー これまでTOCは短期にしかフォーカスしていないと批判されてきました。その最大活用スキームに他のすべてを従属させると同時に、能力制約（CCR：Capacity Constraints）を最大活用すると...
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ブログ 【ブログVol.22】価値に値段を付けるということ
まだ読んでなければ、この記事の前に「価値のカテゴリー」という記事を読んでください。 仮にあなたは新しいメガネを欲しいとしましょう。もしぴったり合うメガネを見つけたら、それにいくら払いますか？ これは間違いなく難しい問題です。なぜなら、価値を...
ブログ 【ブログVol.21】WideArt Galleryが取るべき戦略 － この難問に対する私の意見
Jack Vinson氏から私に質問がありました：「あなたの今一番大きな課題は何ですか？」 この記事のタイトルの難問が目下の私の挑戦課題です！ 読者のあなたを何とか説得して、あなた自身、あなたの組織、（あなたがコンサルタントなら）あなたの顧...
ブログ 【ブログVol.16】保護能力とキャパシティバッファ
関係、違い、そして戦略的な影響 棚スペースと保護能力 常にキャパシティを需要に一致させるのは不可能だ！ これは現在のすべての原価計算方式に対する挑戦のカギを握るTOCの重要な認識です。 以前の記事「キャパシティ・コストの非線形性」で、使える...