ブログ 【ブログVol.29】重要な意思決定に対するTOCの支援（DSTOC）
私は、人は自分では自分の作品の価値を証明できないという、ユダヤの古い格言を知っています。確かにそうですが、とても忙しい人々が貴重な時間を割いて、ほとんどすべてのビジネスにとって重要だと私が勝手に思っている話しを聞きに来て、演習を体験して、そ...
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ブログ 【ブログVol.28】自分の昇進を阻む障害を取り除く
議論・楽しい学びのための謎解き・フィクション 個人の戦略を扱った以前の記事から － 今回の事例研究はそれと強く関係しています！ CompAdvantage社の最高経営責任者（CEO）Daleは、自分は次のグローバル・マーケティング＆セールス...
ブログ 【ブログVol.27】自分個人としてのDCE（決定的競争力）を開発する
組織の場合は、求められるいくつかの価値あるいは必要条件に制約された、ただ一つの明確なゴール（目標）がなければなりませんが、人間個人の場合は人生目標が複数あってもよいというのが、私の主張です。 個人として最も重大な対立（ジレンマ）は、今この瞬...
ブログ 【ブログVol.26】起きてはいけないことが起きてしまったら、あなたはどうしますか？
聖地エルサレムで実際あった話 4週間前、エルサレムで同性愛者団体の毎年恒例のパレードが行われました。警察は多数の人的パワーを投入して一切の暴力を封じることに専念させました。しかし、あらゆるセキュリティ対策にもかかわらず、急進的正統派の青年が...
ブログ 【ブログVol.25】「変えるべきか変えざるべきか？」 ― 決断までの一連の思考を展開する
既存の考え方に逆らって本当に大丈夫？ プライベートブランドは低価格を売りにするものだと皆思っています。ですから、通常の価格より高い値段でプライベートブランドの商品を売るのは直感に反しているしリスクがあります。非常に限られたスペースと狭い駐車...
ブログ 【ブログVol.24】変えるべきか変えざるべきか？
ある戦略的ジレンマ 前回の記事「どんな戦略にも欠かせないカギを握る要素」に続いて、私たちが大きな変化を起こそうと考える際の基本的な対立について議論するための事例を挙げておこうと思います。どうかこれについてのあなたの答えと分析結果を送ってくだ...
ブログ 【ブログVol.23】どんな戦略にも欠かせないカギを握る要素
以前も言いましたが、大文字のSで始まる戦略（Strategy）はゴールを達成するための計画です。残念ながら将来の計画が何もない組織があまりに多すぎます。生き延びるのに精一杯なところもあれば、同じグループの顧客に同じ製品やサービスを提供し続け...
ブログ 【ブログVol.22】価値に値段を付けるということ
まだ読んでなければ、この記事の前に「価値のカテゴリー」という記事を読んでください。 仮にあなたは新しいメガネを欲しいとしましょう。もしぴったり合うメガネを見つけたら、それにいくら払いますか？ これは間違いなく難しい問題です。なぜなら、価値を...
ブログ 【ブログVol.21】WideArt Galleryが取るべき戦略 － この難問に対する私の意見
Jack Vinson氏から私に質問がありました：「あなたの今一番大きな課題は何ですか？」 この記事のタイトルの難問が目下の私の挑戦課題です！ 読者のあなたを何とか説得して、あなた自身、あなたの組織、（あなたがコンサルタントなら）あなたの顧...
ブログ 【ブログVol.20】価値のカテゴリー
あなたにとってこの品物の価値は何ですか？ 他の人にとっての価値は何だと思いますか？ 私は、ゴールを超えて達成するための計画だと私が思う戦略に関する記事を多く投稿するつもりです。その我々のゴールを達成するには、そもそも顧客が買う気になる価値を...